11月22日至25日，鞍鋼國貿公司總經理王鐵楠帶隊到攀枝花公司、鞍鋼招標成都分公司進行工作調研。王鐵楠一行先后調研了攀枝花公司績效薪酬、干部管理、重點業務及明年預算等工作，聽取了鞍鋼招標成都分公司總體工作匯報。調研期間，王鐵楠一行還看望了兩家公司各部門員工，并與青年員工進行了座談交流。
11月25日上午，王鐵楠一行參加攀枝花公司干部會，聽取攀枝花公司總體工作匯報，鞍鋼國貿公司副總經理、攀枝花公司總經理金祥赴在香港視頻參會。在認真聽取了攀枝花公司總體工作匯報后，王鐵楠對攀枝花公司多年來取得的成績給予充分肯定和高度評價，并針對攀枝花公司當前面臨的一系列困難和明年工作思路提出了指導意見和具體要求。
王鐵楠強調，今后一個時期的主要任務是學習宣傳貫徹黨的二十大精神，切實將學習心得轉化為工作舉措，做到學深悟透、知行合一。明年鋼鐵市場形勢嚴峻，攀枝花公司要保持住服務基地業務核心不動搖，加強與國貿海外公司合作，充分利用海外公司優勢，更好滿足基地生產經營需要。
王鐵楠指出，人才隊伍建設工作要當一件大事來抓，要堅持問題導向，針對存在問題，下大力氣解決。要加強人才培養使用力度，營造人才成長成才、干事創業濃厚氛圍，要拓寬引才視野，加大人才“源頭活水”引進力度。
王鐵楠強調，攀枝花公司要持續加強社會化業務開發，社會化業務要與現有業務結合，集中優勢力量攻關，久久為功。攀枝花公司要發揮國貿公司品牌和資金優勢，強化與本部業務協同，重點發展鈦系、釩系優勢業務，打造更多新的利潤增長點。
王鐵楠還對攀枝花公司合規管理、風險控制、信息化建設、物流工作等提出了指導意見和工作要求。
11月24日下午，王鐵楠一行到鞍鋼招標成都分公司調研。在聽取該公司相關負責人總體工作匯報后，王鐵楠對該公司黨建、合規建設、制度建設、新系統建設等工作所取得的成績給予充分肯定，就下一步工作提出工作要求。王鐵楠強調，要將學習黨的二十大精神成果運用到實際工作中，一要關心關愛員工身心健康，依托我為群眾辦實事切實解決員工實際需求；二要做好合規經營，要正確理解把握運用招標采購政策，要深刻理解采購方和供應商實際需求，加強對采購方的服務，做好向采購方、供應商招標采購政策宣傳等工作；三要分析好2023年經營形勢，籌劃好明年工作，用好新系統、提高工作效率；四要做到廉潔自律，加強員工業務培訓和日常教育，各級領導要肩負責任，及時發現問題、解決問題，要加強對青年員工的廉潔教育，做到警鐘長鳴。
在成都期間，王鐵楠一行還拜訪了攀鋼國貿公司。與攀鋼國貿公司交流2022年工作情況，就2023年國際、國內市場形勢進行交流，對攀鋼鋼軌、特鋼、板材、鈦金屬等系列產品出口業務進行深度探討。
公司綜合管理部、運營協同部負責人、招標公司相關負責人參加調研。
